靖江农商银行始终将企业文化建设作为提升核心竞争力、推动高质量发展的关键引擎，近年来，该行围绕服务文化、家园文化、合规文化三大维度精准发力，取得了显著成效。

　　一是强化标准引领，携手专业机构开展服务升级培训，创新推出“心服务、星形象、新征程”主题活动，通过征集网点优秀案例、编发专刊，营造浓厚的比学赶超服务氛围。

　　二是固化培训实效，成功举办“服务风采展示大赛”与“金牌讲师大赛”，以赛代训、以讲促学，推动优质服务经验实现标准化复制与推广，有效带动了网点客户满意度与业务办理效率双提升。

　　三是推动转型赋能，以“运营服务满意年”为契机，开展“最佳厅堂服务效能网点竞赛”，加速推动网点由传统交易型向综合金融服务型转变。

　　在人才培育方面，实施中层后备人才“竞帆计划”，建立科学量化的等级评定体系，定制专属培训课程，打造高质量后备人才库；组建资金业务、金融科技、宣传等专业兴趣小组，促进跨条线交流与专业能力提升。

　　在活力激发方面，成立涵盖“四大球”竞赛以及瑜伽、摄影等项目的多样化俱乐部，为员工搭建丰富的交流互动与兴趣发展平台，显著增强了集体合作意识和团队凝聚力；举办共建联谊运动会等活动，成功搭建起员工与政府部门、客户之间的沟通桥梁，进一步浓厚了“家园文化”氛围。

　　一是突出高层引领，组织开展“合规从高层做起”活动，全体高管公开签署并公示履职承诺书，树立了鲜明导向。

　　二是深化全员宣教，开展“合规人人有责”文化提升工程，综合运用微信公众号、“周周学”直播课堂、编制《员工行为手册》、合规标语征集评选等多种宣教形式，有力推动全体员工实现了从“要我合规”到“我要合规”的思想转变。

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　　三是打造普法品牌，通过组织员工旁听庭审活动，发挥警示震慑作用；精心打造“小圆服务队”，建立了金融普法宣传教育长效机制，塑造了特色鲜明的宣传服务品牌。

　　靖江农商银行通过系统性、特色化的企业文化建设，有效提升了服务软实力、团队凝聚力与风险防控力，为服务地方经济、实现自身高质量发展注入了源源不断的文化动力。